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股份公司十大优秀海外员工

点击量:11542   2014-06-27   【 】   【打印】   【关闭

中铁赤子     筑梦非洲

---中铁二院土建一院  曾德礼

 

他是原铁道部青年科技拔尖人才,四川省有突出贡献的优秀专家,中华全国铁路总工会火车头奖章获得者,为了贯彻落实中国中铁海外战略,实现二院落子非洲的战略布局,他肩负重托,远渡重洋,开始了长达7年的非洲之旅 。他就是来自中铁二院的曾德礼,非洲人民亲切的称他为曾教授。

 

一腔热血走天涯

腾云驾雾天际间,征程飞越万重山。中国中铁在非洲的首个项目部正是尼日尼亚中铁二院项目部,身为项目经理,曾德礼深知责任重大。怕贻误战机,他带病上任,按照医嘱,他带了满满一箱中药,但是创业之初,根本没有时间和条件熬制,他只得开水泡药,在线路上来回奔波。面对工作、生活、社会诸多海外难题,他发扬“落地生根、坚忍不拔”的精神,咬牙坚持。在非洲的六年中,他先后担任埃塞、尼日尼亚,吉布提等多地项目经理,作为工程现场核心,他是国内国外,建设方和施工方联系的焦点,每天手机打得发烫。妻子重病住院,恰逢埃塞项目评审关键期,他带领团队通宵加班,认真准备,不敢有丝毫懈怠。面对埃塞政府聘请的十六人俄罗斯专家团,他用外语对答如流,圆满回答了每一个问题,得到专家评审团的一致认可,为埃塞铁路这条非洲标志性国家级铁路的最终落地施工,立下了赫赫战功。埃塞铁路是中国高铁输入非洲的一个典范,对推动中国高铁走向世界具有里程碑意义。当他带着成功的喜悦和对亲人的牵挂赶回成都华西医院时,看到的是妻子藏在枕下的病危通知书,他不禁潸然泪下。

 

以心换心带队伍

在很多人眼中,设计院的工作应该是每天在窗明几净的办公室,设计人员谈方案比选。其实勘察设计工作正是交通工程的开路先锋,密林和深谷才是我们的重要的生产阵地。非洲丛林,毒蛇遍布,他和测工走通全线;非洲治安,人心惶惶,他遍访每一个机组,和钻工同吃同住。为了保工期,稳民心,他充分发挥协调作用,利用当地资源,关键时刻,冲锋在前,用他的人格魅力和可贵精神赢得了团队的认可与尊重。

海外项目实施的好坏直接关系到企业的经济效益,项目管理是企业之本,只有抓好项目管理才能有经济效益。他一手抓技术管理,一手抓财务管理,制定了《中铁二院埃塞俄比亚铁路勘察设计管理办法》,《财务报销管理办法》等一系列制度和措施。

他还着力培育团队协作精神,打造高效务实团队,让团队成员充分发挥各自优势,他对年轻同志毫无保留传帮带,大家你追我赶学习外语,青年技术人员都能和外国同行直接交流。在他的带领下,项目部员工安心工作,加班加点,先进人物不断涌现,5位同志先后被评为二院海外先进和金牌职工,成为集团公司非洲战略实施的中坚力量。

   他高度重视企业文化建设,坚持“管理国际化、用工本土化”,积极推进员工本土化管理,向员工传递“不分国籍,人人都是人才”的理念,培养了一批优秀的当地雇员。在他的倡导推动下,埃塞22名学生留学西南交大。其有7名曾在他的项目部工作,至今还叫他导师。星星之为可以燎原,这些学子如今已成为非洲铁路建设的栋梁和中非友谊的桥梁。

 

优质高效树品牌

 

兵马未动,粮草先行。勘察设计工作的速度和质量是交通项目能否顺利推进的关键。顾全大局,绝不让勘察设计工作影响后续环节,是他灌输整个团队的工作理念。他带领项目部同志,克服重重困难,先后完成了尼日利亚现代化铁路项目阿布贾至卡杜纳186.5km的勘察、设计和配合施工工作。按期优质地完成了阿布贾城铁Lot1Lot3线里程77.8km勘察、设计工作。他带领技术团队完成了阿布贾首都地区Lot2线现场调查及初步估算投资和SEBETA-MIESO317km的设计文件,有力地保证了亚的斯轻轨和埃塞国铁的正常推进。按期提交了尼日利亚现代化铁路阿布贾至卡杜纳段、阿布贾城市铁路项目勘察、设计文件,得到了尼日利亚政府的高度评价;按时完成和提交了亚的斯至米索铁路勘察设计项目的各阶段文件,提前4个月完成了合同规定工作内容,得到了埃塞俄比亚铁路公司的高度评价,埃塞前总理梅莱斯访华期间专门拜访中国中铁,盛赞中国中铁的勘察设计工作。他和项目部同仁以实际行动践行中国中铁企业价值理念:建设一项工程  树立一座丰碑  培养一批人才  造福一方人民。

 

矢志革新创未来

 

长期的海外耕耘,丰富了他的经验,磨练了他的意志,也开阔了他的视野,使其迅速成为深谙国际规则、具备国际视野的复合型领导人才。面对竞争激烈的海外市场,他首创提出三级联合开发模式,把项目部由生产这一单功能向兼具经营开发、教育培训等多功能转化,实现了从传统的勘察设计向推动铁路技术对外输出的转变。由他牵头自主经营开发的埃塞“糖厂公路“项目,创造了中铁二院海外首个三级开发成功案例,成为二院标杆。

他大胆提出经营开发要做高端,做上游,要以规划为引领,以勘察设计方案为先导。他善于沟通各方关系,吸收各国设计理念,转变勘察设计观念,推进铁路、公路技术在非洲的运用。他利用一切工作机会,积极向非洲各国交通部宣传中国铁路技术,以优秀的可行性研究报告为开山利斧,为中国中铁埃塞和尼日利亚共45.32亿美元的EPC项目的最终获得立下汗马功劳。这一开发模式已成为后续EPC项目开发的成功样本,也为中国中铁在海外市场的进一步开拓积累了宝贵的经验。

榜样的力量是无穷的。在先进的鼓舞带动下,一批海外项目的经营和技术人才快速成长,曾德礼试的优秀海外员工不断涌现。跨洋拓展二院志,伏虎降龙敢问天!在中国中铁走向海外的征途中,中铁二院冲锋在前,先后在老挝、越南、缅甸、柬埔寨、泰国、印度尼西亚、马来西亚、格鲁吉亚、伊朗、印度、孟加拉、巴基斯坦、蒙古、尼日利亚、埃塞俄比亚、阿尔及利亚、南非、利比里亚、几内亚、委内瑞拉、阿根廷等亚洲、非洲、南美洲、大洋洲等数十个国家或地区,承担或涉足了各类前期或在建项目总计40余项。业务涵盖了铁路、公路、地铁的勘察、设计、监理、咨询以及工程总承包等众多领域,培养和造就了,一个集“生产经营国际化、产品产业国际化、人才资源国际化、技术及管理创新国际化”的国际型工程公司已初具雏形。

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